Date et lieu :
Mardi 10 mai 2011 à 18h30 à la l'Espace Saint Martin - Metro/RER Chatelet.
DEBUT DE L'ACCUEIL à 18H30
DEBUT DE LA CONFERENCE A 19H00
Programme: DEBUT DE L'ACCUEIL à 18H30
DEBUT DE LA CONFERENCE A 19H00
- 18h30 à 19h00: Accueil à l'espace Saint Martin.
- 19h00 à 21h00: Christian Mertz et Jean-Roch Houllier: Lean Six Sigma appliqué aux Grands Projets Informatiques: méthode et cas concrets.
- 19h00 à 21h00: Christian Mertz et Jean-Roch Houllier: Lean Six Sigma appliqué aux Grands Projets Informatiques: méthode et cas concrets.
Conférenciers :
Christian Mertz a créé la filiale France & Suisse du cabinet R&G Global Consultants en 2004.
Auparavant, il occupait des postes de direction dans des divisions industrielles et financières du groupe General Electric de 1998 à 2004 : Directeur Six Sigma & e-Business Europe GE Capital Real Estate, Directeur des Opérations Europe GE Lighting, « Master Black Belt » Manufacturing Europe GE Lighting. Il a démarré sa carrière en tant qu'Ingénieur et Responsable Qualité dans l'automobile et le médical de 1991 à 1997.
Il a une formation d'ingénieur de l'ESSTIN de Nancy et un MBA de l'IMD de Lausanne.
La société R&G améliore les performance de ses clients (industrie, finance et services), par une méthode analytique et participative qui combine et simplifie le meilleur des initiatives Six Sigma, Lean, Acceptation du Changement (CAP) et Work-Out, avec des consultants senior ayant tous occupé des postes opérationnels et mis en œuvre ces méthodologies.
www.rnggc.com
Auparavant, il occupait des postes de direction dans des divisions industrielles et financières du groupe General Electric de 1998 à 2004 : Directeur Six Sigma & e-Business Europe GE Capital Real Estate, Directeur des Opérations Europe GE Lighting, « Master Black Belt » Manufacturing Europe GE Lighting. Il a démarré sa carrière en tant qu'Ingénieur et Responsable Qualité dans l'automobile et le médical de 1991 à 1997.
Il a une formation d'ingénieur de l'ESSTIN de Nancy et un MBA de l'IMD de Lausanne.
La société R&G améliore les performance de ses clients (industrie, finance et services), par une méthode analytique et participative qui combine et simplifie le meilleur des initiatives Six Sigma, Lean, Acceptation du Changement (CAP) et Work-Out, avec des consultants senior ayant tous occupé des postes opérationnels et mis en œuvre ces méthodologies.
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Jean-Roch Houllier, PMP, MGP, SSCBB, est actuellement Program Line Manager (PLM) au sein de THALES University.
Pendant environ une dizaine d'années, il a été amené à piloter des projets à dimension internationale. Les aspects suivi de réalisation, interculturalité, retour d'expérience et encadrement des équipes font écho à son goût prononcé pour le conseil, incluant des facettes telles que le mentorat et la formation, en lien avec son « métier » de chef de projet senior. Parmi ceux-ci, la dimension interculturelle, a fait l'objet de sa thèse professionnelle de mastère soutenue en 2008.
Par ailleurs, ce dernier est chercheur associé au sein du Muséum National d'Histoire Naturelle, en lien avec ses recherches sur la préhistoire et enseignant-vacataire pour HEC Paris et l'International Institute for Learning (IIL).
Pendant environ une dizaine d'années, il a été amené à piloter des projets à dimension internationale. Les aspects suivi de réalisation, interculturalité, retour d'expérience et encadrement des équipes font écho à son goût prononcé pour le conseil, incluant des facettes telles que le mentorat et la formation, en lien avec son « métier » de chef de projet senior. Parmi ceux-ci, la dimension interculturelle, a fait l'objet de sa thèse professionnelle de mastère soutenue en 2008.
Par ailleurs, ce dernier est chercheur associé au sein du Muséum National d'Histoire Naturelle, en lien avec ses recherches sur la préhistoire et enseignant-vacataire pour HEC Paris et l'International Institute for Learning (IIL).
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